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2012年12月8日13時(shí)40分，哈薩克斯坦首都阿斯塔納，中哈原油管道擴(kuò)建和運(yùn)行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。
　　仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動(dòng)。
　　這一天，北京氣溫零下9攝氏度，是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣，點(diǎn)燃著一簇簇藍(lán)色火苗，在全國23個(gè)省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。
　　茫茫戈壁、浩浩長天，沿著古老的絲綢之路，中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國，與西氣東輸二線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽……
　　中央組織部印發(fā)通知，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
　　他將個(gè)人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個(gè)腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴(yán)使命
　　中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃，中亞海外合作示范區(qū)還在建設(shè)，談判伙伴已準(zhǔn)備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發(fā)號(hào)施令創(chuàng)造更多輝煌……孫波，你不能再等等嗎？
　　孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。1983年7月華東石油學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作，1986年7月加入中國共產(chǎn)黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。2012年11月21日凌晨，孫波突發(fā)腦溢血昏迷，12月8日醫(yī)治無效逝世，年僅52歲。
　　從1996年出征硝煙未盡的美索不達(dá)米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時(shí)間，毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。
　　 中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領(lǐng)命，擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后中石油中東突進(jìn)，挺進(jìn)戰(zhàn)后伊拉克市場奠定基礎(chǔ)。
　　1997年，孫波調(diào)任中油國際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項(xiàng)目總經(jīng)理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。
　　2000年，他調(diào)任蘇丹，掌管中油國際（尼羅）公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后，他率領(lǐng)海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題，使黑格里油田快速上產(chǎn)，高峰期年產(chǎn)量超過1500萬噸，占當(dāng)時(shí)中石油海外產(chǎn)量的60％。
　　如今，這一項(xiàng)目已成為中非合作典范。2003年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾向?qū)O波頒發(fā)功勛獎(jiǎng)?wù)拢碚盟痛竽崃_公司為蘇丹石油工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)。
　　2004年，孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方，負(fù)責(zé)中石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)。他以國際化思維方式，積極開拓國際高端市場，工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，為建設(shè)具有國際競爭力的工程總承包商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動(dòng)，孫波臨危受命，28個(gè)月組織建成我國首條引進(jìn)海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。
　　2009年，中石油提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，重?fù)?dān)再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。
　　作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。
　　“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū)，孫波曾擔(dān)任其中四個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)歷過從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。在中石油眾多海外將士中，有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者，鳳毛麟角。他的離去，是我國石油事業(yè)的巨大損失?！敝袊吞烊粴饧瘓F(tuán)公司總經(jīng)理周吉平說。
　　2011年，中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，相當(dāng)于大慶油田高峰期產(chǎn)量。2012年，海外作業(yè)產(chǎn)量再次突破1億噸，權(quán)益產(chǎn)量達(dá)5242萬噸。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。
　　智慧加拼命，28個(gè)月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設(shè)奇跡


　　 中亞的戈壁大漠，銘刻著孫波的壯志豪情。
　　“很少有人能將工作和國家民族的命運(yùn)直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個(gè)彌足珍貴的機(jī)會(huì)?！睂O波常將這句話掛在嘴邊。
　　2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動(dòng)。兩國領(lǐng)導(dǎo)人承諾，中亞天然氣管道必須在2009年年底建成。
　　國家承諾的背后，是中國能源進(jìn)口多元化的戰(zhàn)略考量和對(duì)清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關(guān)切，能否如期建成，世人矚目。
　　工期只有28個(gè)月，而國際同類型管道建設(shè)最快用時(shí)6年。
　　建設(shè)不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。
　　中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗(yàn)可循。
　　2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡！
　　孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項(xiàng)目只許成功，不許失敗。“頭拱地也要完成任務(wù)！”
　　“當(dāng)時(shí)中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行?！敝衼喒艿拦究倳?huì)計(jì)師張少峰說。
　　時(shí)間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。
　　按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動(dòng)。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動(dòng)遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材……贏得寶貴時(shí)間。
　　單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點(diǎn)睛之筆。
　　可研報(bào)告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動(dòng)時(shí)，國內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內(nèi)外難以及時(shí)滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時(shí)采用雙線敷設(shè)方案。
　　中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評(píng)審會(huì)上的激烈爭論。
　　單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊(duì)伍反復(fù)論證，最終說服各方。
　　這一變，刻板的時(shí)間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。
　　中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用直縫管。但當(dāng)時(shí)全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。
　　孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個(gè)鋼廠、制管廠代表來華，現(xiàn)場了解我國管道建設(shè)和制管工業(yè)，令中亞諸國最終接受中國標(biāo)準(zhǔn)的螺旋管。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，為中國企業(yè)帶來巨大機(jī)遇。
　　以退為進(jìn)，不僅是智慧，而且是膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)。
　　28個(gè)月，孫波幾乎沒有休過一個(gè)周末，坐車、吃飯……所有的時(shí)間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀(jì)錄。深夜起航，凌晨到達(dá)，僅有兩三個(gè)小時(shí)短暫休整，還時(shí)常用于談判準(zhǔn)備。
　　或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重?fù)?dān)。但他更知道，民族面臨著重要機(jī)遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅(jiān)定的信念支撐他不斷前行。
　　截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠(yuǎn)載入共和國史冊(cè)。
　　以國家利益為最高原則，堅(jiān)持互利共贏，贏得資源國政府和合作伙伴尊重
　　孫波經(jīng)常對(duì)同事說：“談判時(shí)咱們多費(fèi)點(diǎn)力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益?！?br /> 　　與外方談判，他堅(jiān)定維護(hù)“中方核心利益不動(dòng)搖”，同時(shí)堅(jiān)持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。
　　中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個(gè)范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時(shí)，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。
　　面對(duì)哈方要求，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時(shí)滿足哈方需求。
　　“管道開始修建時(shí)，哈薩克斯坦人認(rèn)為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收，并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然氣出口局面，現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴(kuò)充這條管道。”中哈天然氣管道有限責(zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。
　　中亞天然氣管道有8個(gè)壓氣站，涉及四國，由多個(gè)法律主體分別實(shí)施，缺少共同法律平臺(tái)，世界上也無成熟模式可以借鑒。
　　孫波敏銳洞察到，保證管道未來數(shù)十年安全運(yùn)營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制，為這條跨國能源大動(dòng)脈未來數(shù)十年穩(wěn)定運(yùn)營奠定機(jī)制保障。
　　他生命的最后一刻定格在中亞。
　　2012年11月20日上午，孫波開會(huì)討論中亞管道公司管理。下午2點(diǎn)10分，參加中烏能源分委會(huì)第一次會(huì)議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略等。
　　2012年11月21日晨，孫波并未像平時(shí)那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點(diǎn)40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。
　　國之棟梁，巋然崩塌?！叭绻粋€(gè)人能將工作與國家民族命運(yùn)緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價(jià)值的。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)泣不成聲。
　　2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀(jì)念堂，很多人留下想對(duì)他說的話?！翱v然我們未曾相識(shí)，可我覺得您一點(diǎn)也不陌生。因?yàn)槲乙呀?jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團(tuán)隊(duì)的一員。我們會(huì)時(shí)刻以您為榜樣保證能源大動(dòng)脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。”
　　氣龍貫中亞，英名耀五洲。
　　在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設(shè)，建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū)，為國家能源供應(yīng)保障貢獻(xiàn)力量。
　　正是孫波這樣一個(gè)又一個(gè)國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。