哈電集團電機公司制造的三峽右岸4臺機組自投產以來運行平穩
擁有國內首臺100萬千瓦超超臨界機組的浙江玉環電廠
沐若電站2號機組球閥會檢時的情景
哈爾濱電氣集團公司（以下簡稱“哈電集團”）作為共和國裝備制造業的“長子”，從誕生的第一天起，就肩負著“承載民族工業希望，彰顯中國動力風采”的歷史使命，走出了一條獨具特色的“引進、消化、吸收、再創新”的成功之路，實現了我國發電設備制造水平和自主創新能力的新跨越，實現了發電設備由中國制造向中國創造的轉變，提升了中國電力裝備在國際上的知名度和影響力。在60多年的不斷發展壯大中，哈電集團形成了以大型煤電、水電、核電、氣電、電站總承包工程和艦船動力裝置等主導產品為核心的“多電并舉、齊頭共進”的產業格局，2001年起連續12年入圍全球最大225家國際承包商ENR榜單，連續兩年入圍ENR百強企業。目前，已在全球20多個國家和地區承建了50多個大型電站交鑰匙工程和電站成套設備，總裝機容量超過33000兆瓦。
當前，國家“一帶一路”、“中國制造2025”、國際產能合作、振興東北等政策和戰略，又為中國裝備制造業帶來了新的歷史機遇。哈電集團以全球化的視野放眼世界，充分發揮中央企業的示范和引領作用，積極推進中國裝備制造業“走出去”的創新發展，在“一帶一路”上破冰前行，傳播中國動力。
開疆拓土
成就“走出去”典范
早在上世紀80年代，哈電集團就率先走出國門，承建了巴基斯坦古杜1套210兆瓦燃煤電站總承包項目，成為首個“走出去”承接海外電廠建設的中國裝備制造企業，實現了國產大型電站設備首次走向世界。從第一次“走出去”到現在，30多年的發展中，哈電集團“走出去”的業務范圍也在不斷擴大，由工程項目、主（輔）機設備擴展到土木工程、輸變電等領域，產品從火電、水電拓展到核電、風電等新能源范圍，累計出口創匯65.2億美元。
2001年，哈電集團中標蘇丹吉利2套206B燃氣-蒸汽聯合循環電站總承包項目，這是中國首個落地非洲的大型電站設備，在非洲大地上樹立起了“哈電”品牌的豐碑。2003年，哈電集團承攬了中國最大的輸變電線路出口項目——蘇丹麥羅維輸變電工程項目。蘇丹麥羅維輸變電項目線路總長1776公里，是當時中國在海外建設的線路最長、合同金額最大的輸變電項目。2006年，哈電集團簽訂了越南錦普總承包項目，該項目是哈電集團首臺300兆瓦等級機組整套出口項目。在項目執行過程中，因機組質量好、雙方合作配合好、工期進度好、工程技術好，得到了越方的高度贊譽，曾經獲得了越南能源協會頒發的“越南電力特別貢獻獎”。
2007年中標的印尼百通燃煤電站總承包項目，是中國當時單機容量最大的火電總承包出口項目。在印度市場，哈電集團還先后與印度愛莎集團公司簽訂了喜來雅2臺60萬千瓦機組電廠項目、滿漢2臺60萬千瓦機組電廠項目主機島供貨合同和服務合同等。目前，哈電集團憑借雄厚的技術實力，成為我國批量出口印度60萬千瓦等級電站機組最多的公司之一。
2008年，俄羅斯特羅伊茨克燃煤電站動力島項目，不僅讓哈電集團實現了首臺660兆瓦超臨界機組整套出口，也為中國600兆瓦等級成套發電機組出口俄羅斯打開了一扇門；2010年，土耳其伊斯肯德倫燃煤電站主機設備出口項目的簽訂，標志著哈電集團成功開拓高端電力市場，實現了首臺600兆瓦超臨界成套發電機組出口至土耳其；2011年，厄瓜多爾美納斯3套90兆瓦沖擊式水電站項目簽訂，實現了首個水電機電設備總承包項目落地南美洲；2012年，印尼萬丹670兆瓦燃煤電站總承包項目簽訂，哈電集團實現了600兆瓦等級超臨界成套機組首次落戶東南亞地區；2013年，土耳其澤塔斯三期2套660兆瓦超臨界燃煤電站總承包項目，是哈電集團首次在歐洲市場承攬的600兆瓦等級電站總承包業務；2014年，巴基斯坦NBT風能三期249.6兆瓦風電場總承包項目，是哈電集團迄今為止最大的風電場總承包項目。
“我們要抓好新興市場和高端市場的開發，提升國際市場的競爭力，確保企業走得出、走得穩、走得好。”哈電集團董事長、黨委書記鄒磊如是說。
借助“華龍一號”國家核電“走出去”的東風，哈電集團成功簽訂了巴基斯坦K2、K3項目的2臺蒸汽發生器和6臺反應堆冷卻劑泵合同，實現了中國百萬千瓦等級核島主設備首次出口；通過與中核集團合作，哈電集團先后承建了巴基斯坦恰希瑪項目以及卡拉奇項目。截至目前，哈電集團海外核電項目合同累計29.2億元。
攜手三峽集團，哈電集團“走出去”步伐越發穩健。今年1月，哈電集團制造的馬來西亞沐若水電站發電機組整體投運，充分驗證了我國領先的水輪發電機組制造工藝和技術水平，同時也為“中國標準”在世界水電范圍實踐和推廣積累了寶貴的經驗。馬來西亞政府以及砂撈越州政府已將沐若水電工程比作馬來西亞國家水電示范項目和其州內水電項目的“亮點”“標桿”工程，先后兩次將其作為模板工程在IHA國際水電大會上宣傳，并形容其為砂撈越州的“三峽工程”。
創新引領
集聚“走出去”能量
哈電集團電機公司自上世紀90年代開始參與三峽電站工程建設，從三峽左岸向國外同行取經到三峽右岸自主創新，公司的技術水平和制造實力實現了質的飛躍，開創了中國巨型水電機組自主設計制造的新紀元。目前，哈電集團具有完全自主知識產權的溪洛渡水電站6臺機組、向家壩水電站4臺機組已全部并網發電，機組的主要指標比最初確定的“精品機組”要求還要好，穩定性超過預期水平，標志著我國巨型水輪發電機組制造技術已經走向成熟；以白鶴灘1000兆瓦水電機組項目為依托，哈電集團針對機組穩定性、冷卻方式、工地加工進行了技術研究，攻克了多項世界性技術難題，具備了制造1000兆瓦水電機組的能力，實現了歷史性的跨越。
通過研制更大容量、更高參數的煤電機組，哈電集團具有自主知識產權的超（超）臨界系列大容量、高參數煤電機組實現了批量生產。由哈電集團鍋爐公司研制的我國單機容量最大的1100兆瓦超超臨界鍋爐成功投運；依托萊蕪電廠2×1000兆瓦超超臨界二次再熱機組和安源電廠2×660兆瓦超超臨界二次再熱機組示范項目，哈電集團形成了完整的高效節能二次再熱鍋爐設計和制造體系；自主設計制造的2×350兆瓦超臨界燃用準東煤鍋爐產品，準東煤摻燒比例達90%以上，代表了同行業的最高水平。哈電集團鍋爐公司副總經理張彥軍介紹說，該公司在基礎試驗研究、鍋爐性能設計、燃燒技術研發和污染物排放控制等領域，以國際化的視角引領哈鍋技術團隊深入開展基礎研究和工程應用，形成了強大的研發實力，有力地推動了哈鍋科技進步與發展。
通過對AP1000技術的引進、消化、吸收和再創新，哈電集團完全掌握了AP1000蒸汽發生器的制造技術，以及大型半速核電汽輪發電機組的設計、制造技術。與此同時，哈電集團還積極參與國家重大專項示范工程CAP1400汽輪發電機組的研制工作，部分研制成果通過了業界專家的評審，具有完全自主知識產權。
哈電集團承擔的300兆瓦機組核主泵項目是國內首臺自主設計、制造的核主泵泵組，填補了中國核電歷史上主泵設備國產化的空白，證明了中國自主制造的軸封主泵有實力遠征海外市場。哈電集團也將在建設黑龍江省核主泵工程技術研究中心的基礎上，打造中國核主泵研發制造基地，使軸封泵、屏蔽泵電機為代表的主導產品占領技術制高點。
哈電集團于2010年開始自主設計研制潮汐式發電站設備，針對潮汐機組流道內過流部件的防腐技術進行攻關，開發出了寬高效區、高穩定性的水輪發電機組，使水輪機能在較寬的水頭范圍內長時間穩定運行，模型轉輪最優效率達到92.5%，具備了設計制造的能力，所制造的韓國黨津電站3000千瓦潮汐能發電機組，已于2014年9月17日正式發電。
哈電集團承擔的“十二五”國家科技支撐計劃項目“大型抽水蓄能機組成套設備研制”目前順利通過國家科技部組織的技術驗收。在該項目的科研開發中，哈電集團在水泵水輪機、發電電動機、控制系統裝置及系統集成技術等方面取得了重大創新突破，獲得了6項國家發明專利和3項省部級科技進步獎。哈電集團電機公司董事長兼總經理邱希亮自豪地說，當前，哈電機已經完全掌握了300兆瓦級及以上抽水蓄能機組關鍵核心技術，填補了我國大型抽水蓄能機組多項國際、國內技術空白，并成功簽訂了敦化、豐寧電站抽水蓄能機組，抽水蓄能機組躍上了600米至700米水頭段新臺階。
今年4月7日，哈電集團與江蘇豐海新能源工程技術有限公司簽訂了“100T/H模塊化智能微電網-海水淡化集成系統”供貨合同。該技術將模塊化智能微電網系統與模塊化海水淡化系統相耦合集成，易于實現工程化、產業化推廣應用，為國內首創。
為了滿足電廠節能降耗的要求，進一步提高機組運行效率，哈電集團加強全壽命周期服務，積極支持在役機組升級改造，開發了環保一體化技術，在確保機組效率提高的前提下，最大程度地降低改造成本，截至目前，共完成300兆瓦以上汽輪機通流改造58臺，積累了豐富的改造經驗。
裝備實力
匯聚開疆“源頭活水”
目前，哈電集團已擁有發電設備國家工程研究中心、國家水力發電設備工程技術研究中心、水力發電設備國家重點實驗室和國家防爆電機工程技術研究中心等多個國家級研發機構，以及4個博士后工作站和2個院士工作站。2012年，哈電集團在北京成立了核電設備設計院，對于加強核島設備設計開發能力、實現成套供貨具有重要意義。
與此同時，哈電集團還建設了世界熱容量最大、系統功能最完善的高效清潔燃燒電站鍋爐國家重點實驗室，8座世界先進水平的高水頭水力機械模型試驗臺，核主泵全流量和小流量試驗臺，9FA燃氣輪機試車站，閥門熱態性能試驗臺等20多個研發平臺，技術創新體系進一步完善。
為了做強做大主業，哈電集團緊緊圍繞核心產品開展科研開發，投資改造重點向新能源和新產品轉移，在集團內部建立起了成員企業自籌、集團專項支持、爭取政府支持、聯合開發等多層次、多渠道籌措的研發投入體系，為產業結構的調整和優化升級提供了先決條件。
以三代核電建設為契機，哈電集團大力推進核電裝備走出去，2004年開始大規模建設核電加工基地。最終，秦皇島的核島主設備生產基地、哈南新城的泵閥生產基地、哈爾濱三大動力的常規島主設備生產基地、佳木斯的K類電機生產基地順利落成，具備了核島主設備及常規島主設備的供貨能力。
同心而動
放眼世界持續發力
通過積極打造集融資、設計、制造、施工、售后服務一體化的電力服務體系，并與GE、阿爾斯通、日本三菱重工和東芝公司、ABB、西門子、法國電力、沙特ACWA、印度阿達尼、蒙古MAK集團、馬來西亞云頂集團等知名企業展開國際交流與合作，哈電集團逐步形成了由10個國家駐外商務代表處、8個分（子）公司和4S售后服務中心組成的營銷網絡。
立足于自身，哈電集團以所屬哈電國際公司作為窗口，采取“駕船出海”戰略，大力開展火電站、水電站、風電場和輸變電項目總承包業務，并帶動鍋爐、汽輪機、發電機及輔機設備和其他配套設備出口，發展電站工程總承包業務。同時，積極探索新的商業模式，著手開發迪拜Hassyan燃煤電廠BOO項目，2015年6月15日，迪拜水利署向哈電國際與沙特ACWA公司組成的聯合投資體發送了中標通知書，意味著哈電集團邁出了向電力投資領域拓展的第一步。
哈電集團所屬的三大主機公司電機公司、鍋爐公司、汽輪機公司，依托哈電國際公司平臺實現裝備“走出去”，與三峽集團、中電建、中能建、葛洲壩集團、中核集團、華能集團、CMEC等國內總包方合作，實現發電設備“借船出海”。與此同時，哈電集團還積極探索“聯合出海”，與產業鏈上下游相關企業組成戰略聯盟，強強聯合，優勢互補。
今年6月19日，三峽集團董事長、黨組書記盧純與哈電集團董事長、黨委書記鄒磊在北京熱情會晤。雙方協商編隊出海，攜手“走出去”，就進一步推動中國水電、中國裝備“走出去”升級達成高度共識。
隨著國際化戰略的深入實施，哈電集團出口銷售收入也實現了持續增長。僅2014年，哈電集團實現出口銷售收入同比增長150.4%，占營業收入的21.9%；2015年，哈電集團計劃出口銷售收入同比增長4.9%，占營業收入的23.7%。日前，哈電集團又連續簽訂了吉爾吉斯斯坦卡拉克切2×300兆瓦燃煤電站項目合作備忘錄、蒙古那林蘇海圖2×135兆瓦燃煤電站項目總承包合同、印尼阿薩漢水電項目檢修服務合同、孟加拉西萊特電站運行維護指導合同，以及印尼百通項目備件合同，成為“一帶一路”建設的領跑者。
今年5月，李克強總理在參加秘魯中資企業家座談會時提出，希望中國裝備制造業通過國際市場競爭提高水平，推動中國裝備“走出去”升級。
在談到哈電集團走出去發展戰略時，鄒磊強調，作為關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業之一，哈電集團堅決服從服務于國家發展戰略，將以世界一流的技術實力、一流的產品質量，打造好“哈電品牌”。
