信息來源：黑龍江日報 發布時間：2018-9-30
記者 薛婧 李愛民 通訊員 李志杰 
改革開放40年，作為電力設備行業的“國家隊”，中國電站鍋爐行業的“奠基者”和“排頭兵”，哈電集團哈爾濱鍋爐廠有限責任公司（簡稱“哈電集團鍋爐公司”）走出了一條引進、消化、吸收再創新的成功之路，實現了“中國制造”向“中國創造”的完美跨越。作為電站鍋爐行業領軍人才，哈電集團鍋爐公司總經理張彥軍帶領團隊主持研發的具有自主知識產權的產品，突破多項國際跨國公司的技術壟斷，創造了眾多行業之最、華夏第一，撐起了大國重器的脊梁。
國家“萬人計劃”科技領軍人才，中國能源裝備科技創新典范人物，中央企業節能減排專家庫成員，黑龍江省級領軍人才梯隊帶頭人，中國青年科技獎、全國五一勞動獎章獲得者，享受國務院特殊津貼……27年不懈奮斗，張彥軍載譽無數。如今，伴隨企業做強做優做大的鏗鏘步伐，張彥軍實現了從學霸到專家再到公司高級管理者的轉身。
奮斗——朝斯夕斯埋頭鉆研磨礪以須
勤奮好學，善于鉆研，張彥軍身上充滿學霸氣質。“我的性格決定我更適合干實業，況且我學的就是鍋爐設計與制造。”1991年，畢業于西安交通大學鍋爐專業的張彥軍懷揣激情與夢想來到裝備制造業的“共和國長子”——哈電集團鍋爐公司工作。
到鍋爐設計開發處的第一天就被安排參加300MW鍋爐的設計工作，令張彥軍興奮不已，從此，他朝斯夕斯，磨礪以須。
“作為搞技術的，我是幸運的，趕上了改革開放的好時機。”張彥軍說。他是21世紀第一波出國系統學習新技術的人員。從2000年到2004年，他先后被派往德國和法國參加阿爾斯通公司技術轉讓培訓工作。張彥軍非常珍惜這難得的“燒腦”培訓，如饑似渴地汲取國外最新先進技術營養，學以致用。回國后，主持設計了國內第一臺國產化100MW循環流化床鍋爐和國內第一臺135MW循環流化床鍋爐，填補了國家循環流化床鍋爐產品的空白。
成功總是留給有準備的人。在德國培訓期間，張彥軍因精通英文，常被同事拉著當翻譯。正因如此，張彥軍也“偷學”不少技術。“學技術的對未知東西都很感興趣。”張彥軍說，當翻譯期間，幾行不起眼的文字引起他的好奇心。他通過查資料及向對方索要運行曲線圖，學到了關鍵性小技術。回國后，他參與投標河南新鄉、開封135MW循環流化床鍋爐項目時，被問及“電廠里碰到事故工況時，應采取什么樣的措施、手段和技術方案保護設備”時，這關鍵性小技術便派上用場，當其他競爭對手無法解答時，張彥軍卻對答如流。因此，哈電集團鍋爐公司一舉中標。
創新——填補空白破解密碼樹里程碑
27年技術生涯，張彥軍主持研發了300MW-350MW循環流化床鍋爐，安源、萊蕪二次再熱鍋爐，燃用準東煤鍋爐，600MW超臨界風扇磨鍋爐等項目，創造了一個個行業第一，填補了眾多國內空白。
“燃用準東煤鍋爐的研發，讓我記憶深刻。”談及破解準東煤燃燒密碼，張彥軍用“太可怕”來形容。張彥軍說，充分了解煤質特性才能設計出最優的方案。為此，張彥軍派專人走遍新疆所有燃用準東煤的電廠進行調研。根據調研結果，他果斷做出方案調整。“爐子斷面不能動了，那就把爐子拔高3米。”完美的運行，還需要精細的調試。工程現場，為提高摻燒比例，張彥軍派調試隊伍到現場，他遠程指揮，每一步修改都精心謀劃，僅2周，摻燒比例便由80%提高到超過90%。通過自主創新，張彥軍帶領團隊讓儲量3900億噸的準東煤秒變一塊塊“金疙瘩”，足以滿足我國100年的煤電用煤需求。同時，“燃用準東煤超（超）臨界鍋爐研制及工程應用示范項目”獲得第四屆中國工業大獎。
在張彥軍的帶領下，國產首臺自主研制670MW超臨界風扇磨塔式褐煤鍋爐和伊敏600MW超臨界風扇磨π型褐煤鍋爐，填補了我國大容量、高參數風扇磨褐煤鍋爐在設計制造上的空白，在機組性能、污染物控制等方面達到了世界領先水平；國內單機容量最大的1100MW超超臨界褐煤鍋爐在新疆農六師電廠順利投運，樹立了我國大容量電站機組新的里程碑；自主研發的660MW高效超超臨界褐煤鍋爐也即將投入商業運行。目前，哈電集團鍋爐公司褐煤鍋爐在國內市場占有率超過95%。
張彥軍敏銳的技術嗅覺，使得哈電集團鍋爐公司在二次再熱技術研發上得以超前謀劃。2011年~2013年，僅用3年，哈電集團鍋爐公司便研發出二次再熱自主技術，成功中標安源和萊蕪兩個項目。張彥軍介紹，在二次再熱技術領域，公司自主研發的國產首臺660MW超超臨界二次再熱π型鍋爐、世界最高參數1000MW超超臨界二次再熱塔式鍋爐填補了我國二次再熱技術空白，標志著我國煤電機組正式邁入二次再熱新時代，開啟了我國電力事業新的篇章，并樹立了世界燃煤鍋爐機組新標桿。如今，國內已招標的二次再熱項目中，哈電集團鍋爐公司占據半壁江山。
面對耀眼的成績單，張彥軍說，他個人的力量是有限的，就好像拔河，一個人力量再大，也贏不了對方一隊人，只有團隊齊心協力，才能贏得最后的勝利。
引領——直面轉型精益管理擘畫未來
2009年，年僅38歲的張彥軍進入哈電集團鍋爐公司決策層，任總工程師，不久，任主管科技的副總經理，成為鍋爐公司科技領域的帶頭人；2016年底，張彥軍出任總經理。頭銜更迭，對張彥軍來說，既是肯定，更是挑戰。
面對當前國家產業結構調整，煤電去產能的大形勢，哈電集團鍋爐公司也面臨轉型發展的挑戰。言談間，張彥軍對企業進一步轉型升級已有了初步構想：“以需求為牽引。除了做好現有產品升級，加大產品智能化提升用戶體驗的同時，在商業模式上也要加大創新力度，在EPC、BOT等新商業模式上下功夫。”眼下，張彥軍正著手實施精細化管理，以技術領先、成本控制、“兩金”壓降及人才隊伍建設作為重點，提高信息化管理水平，加快企業轉型發展步伐。
轉型發展離不開技術支撐。采訪中記者了解到，目前張彥軍正帶領團隊積極推進“四個耦合”、靈活性改造、二氧化碳循環發電等技術產品研制，引領行業發展方向；拓展海水淡化及水處理領域，挺進光熱發電領域；開展火電環保島BOT業務，走出去點亮“一帶一路”。幾經耕耘結碩果。2017年，哈電集團鍋爐公司設計制造的660MW超臨界鍋爐在“中巴經濟走廊”首個大型能源項目—巴基斯坦薩西瓦爾電廠順利投運，比計劃提前6個月建成，被巴基斯坦政府譽為“創造了薩西瓦爾速度”。2018年，拿下首個國家級燃煤耦合生物質發電示范項目大唐長山熱電廠總承包建設；江蘇大豐“萬噸級”海水淡化項目及印度古德洛爾等海水淡化項目成功投入商業運行，并獲得2017（第一屆）水業中國“星光獎”工程之星。
40年間，哈電集團鍋爐公司從“跟跑”變“領跑”。“可以說，目前鍋爐公司的電站技術已經進入到‘無人區’了，我們正在探索接下來往哪個方向走。為了尋求新突破，我們正在利用清潔高效燃煤電站鍋爐國家重點實驗室，向清潔、高效、大型化方向砥礪前行。”張彥軍說。站在新的起點上，他將帶領企業秉承“為世界提供動力，為人類帶來光明”的宗旨，用“中國裝備，裝備世界”，向“中國最好，世界一流”的目標振翅翱翔。
