哈電股份副總裁汽輪機公司黨委書記、董事長 邱希亮
習近平總書記在全國國企黨建會上強調：“思想政治工作是國有企業的傳家寶”，“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓”。五年來，汽輪機公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神，不斷解放思想，探索建立有效的運行模式和工作機制，以更加貼心走心的內容設置、更加實在管用的方法手段、更加純潔過硬的政工隊伍，持續打好思想政治工作攻堅戰，不斷為企業發展注入活力動力。
堅持以上率下，凝聚思想共識。建立跟進學習機制，每周利用黨委會跟進學習習近平總書記重要講話和指示批示精神。利用黨委理論學習中心組，結合中心工作深入學習研討，更好凝聚共識，指導工作。
哈電集團汽輪機公司黨委理論學習中心組定期組織學習研討。
完善體制機制，堅決貫徹執行。嚴格落實“第一議題”制度，及時制定工作方案，完善貫徹落實工作臺賬，形成了傳達學習、研討部署、落實監督和總結反饋的工作機制。
做到全面覆蓋，確保入腦入心。堅持以黨支部跟進學習、學習研討、“三會一課”、專題黨課、專題培訓班、發放口袋本等方式開展學習宣傳引導，將大道理講活、小道理講深、老道理講新、新道理講實，引導廣大職工學而信、學而用、學而行。 堅持因勢施策，引領廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，切實做到“因勢而謀、應勢而動、順勢而為”。
生產攻關，共產黨員沖在前。
聚焦瓶頸難題，推動中心工作。針對生產交付難題，針對性設置黨建載體，以支部牽頭項目拉近與黨員距離，以黨建共建活動、“打開門燒質量”拉近與用戶距離，以黨員服務隊、黨員志愿服務拉近與職工群眾距離，凝聚思想解難題，匯聚力量攻難關。 創新宣傳方式，講清形勢任務。加強融媒體建設，在強化與主流媒體合作和建強微信公眾號、網站、廣播等傳統媒介基礎上，建立“汽語宣昂”抖音賬號、微信視頻號，以及《愛哈汽》形勢任務月刊，全方位講好哈汽故事。豐富形勢任務宣講方式，通過兩級領導班子深入一線宣講，策劃年度、月度形勢任務教育專刊，深入基層開展主題演講、文藝匯演，線上調研、答題等方式，將形勢任務講清講透，使干部職工在思想上解惑，在精神上解憂，在文化上解渴，在心理上解壓。 堅持解放思想，匯聚智慧力量。相繼開展“轉作風、明職責、強服務、提效率”作風建設專項工作、解放思想大討論、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等工作，解放思想，凝聚智慧，為企業深化改革發展奠定思想基礎。 堅持大力加強人才隊伍建設，注重發現、培養、宣傳各個層次各個方面的先進典型，使大家學有榜樣、趕有目標。 建設高素質干部隊伍。深入推進干部制度改革，實施干部任期三年“123”考核，建立九宮格評價體系。通過脫產培訓、專題培訓、聯合培訓、“讀書分享班”“履職研討班”等多種方式持續提高干部理論水平和業務能力。 建設高素質政工隊伍。通過開展專題培訓、掛職鍛煉、名師帶徒、流程固化等載體，著力打造一支“心中有黨、政治過硬，心中有墨、本領高強，心中有謀、務實創新，心中有紀、能打勝仗”的政工隊伍，為做好新時代思想政治工作奠定堅實基礎。
哈電集團汽輪機公司葉片分廠數控銑工李輝在北京接受表彰。 建設高素質產業工人隊伍。通過創新工作室、技術攻關、勞動競賽、技術比武等活動，培育選樹優秀產業工人。組織系列勞模專題活動，深入挖掘公司勞模和先進人物典型事跡，全面打造“哈汽工匠”品牌。5年來，公司共有1人獲全國勞模、1人獲全國五一勞動獎章、2人獲中華技能大獎，市級以上勞模及工匠榮譽獲得者達60余人。 堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”的發展理念，切實把解決思想問題同解決實際問題有效結合。 堅持將思想政治工作與中心工作相結合。經過全體干部職工的共同努力，連續五年保持盈利，資產負債率下降近6個百分點，質量損失率下降近30%，榮獲全國文明單位，較好地提振了干部職工士氣，思想政治工作效果逐步顯現。
哈電集團汽輪機公司主動聯系社區衛生服務中心，為在崗職工進行核酸檢測。
堅持將思想政治工作與為職工辦實事相結合。常態化推進調研工作，深入了解職工群眾“急難愁盼”問題，建設運動健身場地，美化亮化廠區環境，持續優化職工體檢項目，提高差旅費標準，切實做到得人心、暖人心、穩人心。 下一步，汽輪機公司黨委將緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，不斷加強黨的建設質量，引領和保障公司實現“十四五”各項目標任務，推動公司邁向高質量發展。
