作為我國工業(yè)特種電機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，近年來，哈電集團(tuán)佳電股份面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，將改革擺在突出位置，堅(jiān)持勇闖“科改”深水區(qū)，持續(xù)激活創(chuàng)新動(dòng)力源，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入快車道。
聚才興企，以活水潤創(chuàng)新良田
佳電股份以深化人才機(jī)制改革為戰(zhàn)略抓手，通過構(gòu)建“契約化管理、市場化選才、多元化發(fā)展、長效化激勵(lì)”的一體化人才發(fā)展體系，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新動(dòng)能，為“科改”攻堅(jiān)和技術(shù)突破提供核心支撐。
“我資歷不深，卻憑借技術(shù)創(chuàng)新成果和扎實(shí)工作表現(xiàn)，最終競聘成功。”回憶起去年的競聘過程，先進(jìn)電機(jī)技術(shù)公司副總經(jīng)理葛新樂感慨說。這種“不看出身看實(shí)力”的機(jī)制被稱為“陽光賽馬”，得益于這樣公平公正的人才選拔機(jī)制，佳電股份管理人員競爭上崗率達(dá)到92.86%，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了良好條件、搭建了廣闊平臺(tái)。
高壓電機(jī)數(shù)字化裝配車間操作者使用KDK吊車進(jìn)行裝配。
而這是佳電股份深入貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革的縮影。近年來，佳電股份積極構(gòu)建起科學(xué)完善的市場化經(jīng)營機(jī)制，全面深入推進(jìn)新型經(jīng)營責(zé)任制，達(dá)成經(jīng)理層成員100%契約化管理的目標(biāo)，組織97名管理人員簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。此外，佳電股份還精心構(gòu)建了“技術(shù)12職級、管理11職級、技能10職級”的人才晉升機(jī)制。同時(shí)，科學(xué)制定了超額利潤分享方案，并順利開展2個(gè)集團(tuán)級“頭雁”、9個(gè)公司級“頭雁”、10個(gè)公司級“揭榜掛帥”項(xiàng)目，有效實(shí)現(xiàn)了成果獎(jiǎng)勵(lì)與長期發(fā)展激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。2024年新增4名國家級、省部級高層次人才，返聘3名退休科研人員，成功招聘1名行業(yè)領(lǐng)軍專家及10名成熟緊缺人才，新增或空缺崗位競爭上崗比例達(dá)到100%。
“未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人才為第一資源，通過搭建多種平臺(tái)、健全體制機(jī)制，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，為打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)?！奔央姽煞荻麻L、黨委書記李泰嶺說。
鑄器領(lǐng)航，以匠心筑高端裝備
佳電股份新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，人頭攢動(dòng)，200余家單位齊聚一堂。這里正在展示佳電股份前沿產(chǎn)品，效率指標(biāo)達(dá)國際先進(jìn)水平的YBX5系列高效電機(jī)就是其中之一。
YBX5系列高效率隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。
近年來，佳電股份把“科改示范行動(dòng)”作為重要突破口，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以原創(chuàng)技術(shù)的重大突破不斷引領(lǐng)行業(yè)向“高端化、智能化、綠色化”加速邁進(jìn)。2024年，公司成功研制出YKS1120-4 30000kW電機(jī)、YXKK2系列產(chǎn)品、IE5超超高效電機(jī)等一系列先進(jìn)產(chǎn)品，得到大量用戶的青睞。
亮眼的產(chǎn)品離不開高質(zhì)量科研平臺(tái)與高效能生產(chǎn)水平等因素的加持。
佳電股份高度重視創(chuàng)新平臺(tái)搭建工作，通過不斷強(qiáng)化與國內(nèi)知名高校、科研院所的深度合作，逐步形成了產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新體系，有力加速了科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
世界首座高溫氣冷堆主氦風(fēng)機(jī)產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)架通過驗(yàn)收。
近日，世界首座高溫氣冷堆主氦風(fēng)機(jī)產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)架迎來首個(gè)任務(wù)——開展第一臺(tái)主氦風(fēng)機(jī)試驗(yàn)。這是佳電股份整合行業(yè)優(yōu)勢力量、投資數(shù)億元建設(shè)的主氦風(fēng)機(jī)成套產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的重要組成部分。去年，佳電股份還建成了全國規(guī)模最大的30兆瓦永磁試驗(yàn)基地，目前該基地也已投入使用……隨著“科改”步伐的加大，一個(gè)個(gè)高水平的平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，為技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化提供了堅(jiān)實(shí)可靠的支撐。
與此同時(shí)，佳電股份還不遺余力地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，累計(jì)投資達(dá)1.8億元，建成全國首個(gè)高壓電機(jī)數(shù)字化車間?！巴懂a(chǎn)運(yùn)行以來，車間生產(chǎn)效率提升35%，產(chǎn)能提升56%?！避囬g負(fù)責(zé)人馮建國介紹說。
治企固本，以擔(dān)當(dāng)擎發(fā)展風(fēng)帆
佳電股份以國企改革深化提升行動(dòng)為戰(zhàn)略引領(lǐng)，通過完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度筑牢發(fā)展根基，以治理機(jī)制現(xiàn)代化提升決策效能，以自主可控的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程革新，為裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與“雙碳”目標(biāo)達(dá)成提供了有力支撐。
新時(shí)代的改革浪潮中，只有找準(zhǔn)在服務(wù)國家戰(zhàn)略中的定位，才能錨定改革的著力點(diǎn)——
以現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為突破口，佳電股份修訂《公司章程》，明確利潤分配政策，動(dòng)態(tài)調(diào)整黨委前置研究清單以及治理主體權(quán)責(zé)邊界，達(dá)成重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置程序100%覆蓋的良好成效。董事會(huì)授權(quán)管理機(jī)制不斷完善，有力指導(dǎo)子公司完成落實(shí)董事會(huì)職權(quán)方案，治理效能得到顯著提升。
以打造新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，佳電股份積極推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化云平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)工作，依托MOM系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，構(gòu)建了企業(yè)總線數(shù)據(jù)集成模式，有效避免了接口重復(fù)開發(fā)的資源浪費(fèi)。此外，還開發(fā)了BI展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了以數(shù)據(jù)拉動(dòng)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，為研產(chǎn)供銷服等領(lǐng)域提供了數(shù)據(jù)分析和支撐，推動(dòng)整個(gè)鏈條的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
新標(biāo)準(zhǔn)1級能效產(chǎn)品：YBX3系列高壓隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。
在服務(wù)國家戰(zhàn)略的進(jìn)程中，佳電股份充分展現(xiàn)國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也取得喜人成績：成功入選國家級“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”企業(yè)；成為行業(yè)內(nèi)首家完成YBX3、YBXKK、YJKK、YJKS四個(gè)系列高壓高效電機(jī)新標(biāo)準(zhǔn)1級能效認(rèn)證的企業(yè)，新一代高效節(jié)能產(chǎn)品順利推向市場，有效促進(jìn)我國電機(jī)行業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型……憑借“創(chuàng)新為核”的強(qiáng)大技術(shù)基因和“改革為脈”的顯著制度優(yōu)勢，2024年佳電股份在連續(xù)兩年榮評中央企業(yè)“科改行動(dòng)”專項(xiàng)考核“優(yōu)秀”等級后，一舉拿下“科改標(biāo)桿”的好成績。
改革揚(yáng)帆風(fēng)正勁，擊鼓催征再出發(fā)。站在新起點(diǎn)上，佳電股份將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為科學(xué)指引，深入貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持之以恒深化科改示范行動(dòng)，全力以赴加快打造具備全球競爭力的高端電機(jī)企業(yè)，為扎實(shí)推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)奮力譜寫新篇章。
