質量工作是興國之道、強國之策。哈電集團深入貫徹落實習近平總書記關于制造強國、質量強國重要論述，深化落實主題教育的目標任務，持續夯實“三級書記抓質量”工作基礎，不斷壓實“三級書記”主體責任，堅持把“三級書記抓質量”作為主題教育的重要實踐載體，作為增強產品市場競爭力、提升公司品牌形象的“關鍵一環”“重要一招”，充分發揮黨組織的政治功能和組織功能，努力將質量提升鍛造為企業穩中求進的“驅動器”、轉型升級的“轉向器”、高質量發展的“加速器”。

        期間，集團各所屬企業堅持質量工作常抓不懈，系統推進“三級書記抓質量”工作走深走實，堅定不移走好質量強企之路。

鍋爐公司

        鍋爐公司緊密圍繞集團黨委“三級書記抓質量”工作部署，深入推進“三級書記抓質量”工作，推動“三級書記抓質量”工作向縱深發展。

        按照集團黨委要求，開展了二級書記目標任務清單立項工作，組織各所屬單位制定三級書記目標任務清單，同時將“三級書記抓質量”工作列入年度績效評價KPA項目，通過明確目標、嚴格考核，持續穩步提升公司質量管理水平和產品實物質量。公司各直屬黨組織充分發揮黨員質量責任區和質量攻關先鋒隊的作用，促進質量工作不斷改進提升。堅持“全過程管理”，實行月跟蹤、季講評、年驗收工作機制，以宣傳欄公示、局域網公示、黨員大會和職工大會公布等為載體，及時通報項目執行進度，接受黨員和職工群眾監督，推動目標任務高質量實現。

汽輪機公司

        汽輪機公司持續深入推進“三級書記抓質量”工作，召開“三級書記抓質量”部署推進會，完成年度質量管理評審，確定16項二級書記目標任務，開展了“自我對標診斷”及“第三方對標診斷”，完善了二、三級書記目標任務清單。啟動“質量過程管控”監督檢查工作，成立組織機構，從技術資料、材料特殊過程、工藝紀律、外觀質量、監視和測量裝置、第三方質量等6個方面進行監督檢查，推進產品質量全面提升。深化實施“黨建+”載體工程，廣泛開展黨建共建、攻關立項、黨員責任區等黨建載體活動，切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續深化供應鏈建設，制定實施年度供應鏈建設專項提升工作方案，圍繞優質供應商引進、原材料自主可控、供應商考核評價等方面持續加大工作力度，不斷提升供應鏈安全和韌性水平。狠抓服務質量，制定實施《服務提升工作方案》，從完善服務體系、做好項目執行、建立快速響應機制等5方面明確了18項具體任務，深入推進服務質量提升。

電機公司

        電機公司以顯著提升整體質量水平、全面改善市場評價、持續提升企業核心競爭力為工作目標，深化落實“三級書記抓質量”工作。

        年初組織召開了“三級書記抓質量”工作專題啟動會議，發布年度專項工作方案，強化考核結果應用，將工作成效和工作作風作為干部晉升評優、個人績效薪酬分配的重要依據。召開專項工作布置會，按集團黨委最新要求，深入開展調研、系統分析和對標診斷。結合外部顧客反饋問題開展質量管理診斷，識別影響生存發展的主要問題和關鍵問題進行攻關，在2022年的7項結轉任務基礎上，新增設二級任務6項。深化黨建載體融合，強化“兩個作用發揮”，將直屬單位黨組織委員和基層黨支部書記同步要求和管理，并要求對所有診斷和歸納出的問題“清單化推進、目標化管理”，借助黨員攻關立項、質量改進攻關立項、QC小組立項、水火電品質提升立項等形式，確保清單責任100%落實。

國際公司

        今年一季度，國際公司組織召開了“三級書記抓質量”工作推進會議，全面總結2022年“三級書記抓質量”工作并對年度“三級書記抓質量”重點工作進行部署。組織召開專題會和中層干部會議，全面宣貫集團公司到國際公司“三級書記抓質量”工作調研會議精神，貫徹落實集團“三級書記抓質量”工作要求，深入開展同行業先進企業的對標分析，加強對標學習，借鑒先進經驗和典型做法，提升企業管理水平。開展第三方診斷，有效識別制約企業高質量發展的關鍵問題，并形成問題清單，以實際行動全方位推進“三級書記抓質量”工作。

重裝公司

重裝公司深入開展“三級書記抓質量”工作，由“三級書記抓質量”工作辦公室牽頭負責協調、推進、監督相關工作，力爭通過加強管理解決制約公司發展的難點和痛點，帶動公司質量管理水平再提升。

        通過“三保、兩降、兩提升”黨建載體活動、二級書記清單和三級書記清單等多項工作的開展落實，公司在產品質量提升上效果顯著。其中，核電產品萬工時NCR數量、焊接缺陷萬工時NCR數量、技術文件萬工時NCR數量持續下降，刷新了公司近年來的最低紀錄。在顧客評價方面，不斷發揮客戶監督作用，準確消除服務提升中的“難點”“堵點”，不斷提升客戶滿意度。截至目前，公司重大項目顧客滿意得分已提升至96.3分。

動裝公司

        動裝公司黨委制定了“三級書記抓質量”工作相關方案，并于一季度末召開工作推進會，形成“三級書記抓質量”專項工作措施6項、工作計劃9項，覆蓋全公司19個部門，287名黨員及全部骨干職工。

        通過深入開展調查研究和系統分析，自我診斷與第三方診斷相結合，找出制約公司發展的關鍵問題，進一步提升兩級清單質量。同時全面加強黨對質量工作的政治領導作用，推進“二、三級書記清單項目”納入黨建載體工程，并與主題教育相結合，形成工作實施計劃，真正做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。

佳電股份

        佳電股份黨委強化各級領導人員在質量工作中的作用發揮，聚集用戶關注、重大項目和典型問題，全力以赴推進“三級書記抓質量”工作。

        持續更新清單任務目標，通過持續建立任務、改進任務結構、更新任務措施清單，推動公司“三級書記抓質量”工作早見成效。公司黨委班子成員在承接上年度二級書記任務清單的基礎上，通過對標調研，重新評估確定任務目標及工作措施，并根據對標情況確定新的二級書記清單任務；基層單位班子成員結合工作現狀，將統計出的問題列為自選動作。2023年，公司確定二級書記任務8項，三級書記任務44項。

閥門公司

        閥門公司以“三級書記抓質量”工作為抓手，切實壓實各層級責任，黨委主動抓、從嚴抓，建立例會制度，推動質量工作走深走實。組織完成二級書記、三級書記目標任務年度考評工作，“三級書記抓質量”二級層面清單7個立項已全部按期實現階段性目標，三級層面清單28項任務均得到有效落實。

        探索質量工作與中心工作相融合的模式，有效推進了大唐鄆城等重點項目，攻克了大口徑蝶閥密封面采用熔覆焊技術、數控磨床工藝難題、蝶閥閥體和密封圈的三偏心密封面檢測技術。與此同時，通過服務模式的改變，2022年公司在西南區域訂貨額實現了較大突破。

管理服務公司

        管理服務公司結合公司生產經營實際，對“三級書記抓質量”工作進行再布置、再安排，進一步堅持質量強企戰略，深入開展調研，聽取市場和用戶的意見建議，找準解決影響公司高質量發展主要問題的辦法，全面提升公司產品質量和服務質量，推動“三級書記抓質量”工作走深走實。

        在積累前三屆綜合服務品質提升活動經驗的基礎上，以“服務即商品，優質服務就是精致商品”為主題，開展了第四屆綜合服務品質提升活動，緊緊圍繞新目標、新要求，持續轉變工作作風。公司上下正以強烈的責任心、事業心和進取心全身心地投入到“三級書記抓質量”工作之中，以質量提升助推企業高質量發展。